春季以来，员工就业工作已经进入决胜阶段。在总结以往成功经验的基础上，365上市集团官网采取六大举措推进员工就业，取得了显著成效。
明确职责，强化考核。2015年底，公司出台了《毕业生就业促进与奖励办法(试行)》，明确了就业相关人员职责，制定了奖励范围和办法，并将阶段就业率和就业质量作为考核指标，首次提出了导师年度研究生就业率与下年度招生指标分配挂钩的规定。
党政重视，及时部署。公司本学期第1次党政联席会议，就重点对现阶段员工就业工作进行了研判和部署。会议强调要长远规划员工就业工作，全院上下要形成齐抓共管的良好氛围，充分发挥研究生导师及班主任的作用，做好专场招聘会及校园大型招聘会的组织，切实了解员工真实需求，摸清就业家底，针对性的提供就业指导、就业帮扶，分类指导，做好上线员工调剂工作。
细致排查，摸清“家底”。公司就业工作办公室利用制定的员工就业动态表、考研员工动态表、出国深造员工动态表，通过宿舍员工走访、约谈、电话联系等途径及时更新员工就业动态情况。重点梳理出待就业员工目标区域、目标企业、需重点关注的特殊就业员工群体等。
主动出击，联系“婆家”。公司积极联系关注的生源地、陕西、河南等地企业。采取引进来、走出去的方式，精准对接企业与员工的需求，集中解决考研失利、待就业员工的就业，下一步计划组织部分同学赴企业进行面对面招聘。
确定重点，扶弱帮困。公司关注就业困难员工，切实解决员工的实际困难。对于家庭困难员工，协助员工申请就业困难补助；就业技能困难员工，公司开展一对一就业指导，帮助其提高应聘技巧；学业困难员工，督促其积极完成学业，确保顺利毕业等。
建立队伍，推送信息。公司完成了就业服务体系，加强就业信息通报制度。专门成立了员工就业工作信息推送和反馈队伍，并对有关工作人员进行了培训，明确3-5月份每周两次信息更新和统计制度，根据汇总信息对下一阶段工作做出科学的调整。公司建立了员工就业跟踪方案，对员工进行就业全程监控。
现阶段，365上市集团官网员工就业工作稳步推进，成效显著。本科生中共有52名员工推免研究生，占全年级总人数的17.9%，考研员工分数达国家线以上共66人,截止3月27日，已有26人收到调档函。找工作的129名员工中，70余人已签约或达成协议。研究生中升学16人，40余人已签约或达成协议。13名博士中已有5人签约或达成协议。
