为应对目前复杂严峻的就业形势,切实做好2022届毕业研究生就业工作,5月25日下午,公司召开研究生就业工作推进会,旨在明晰下一阶段就业工作目标,落实主体责任,共同推进研究生毕业就业工作。公司领导班子全体成员、全体研究生导师及辅导员参加了会议,会议由副经理李菊兰主持。

汪勇攀同志对公司研究生毕业就业状况进行了深入分析,并结合当前就业形势和就业相关政策文件进行解读,指出要贯彻公司党委对就业工作的新要求,在强化思想引领、深挖就业岗位、就业育人成效等方面下功夫,直面研究生就业育人新挑战,协同推动公司研究生就业工作。

会上,导师代表肖春霞和杨保伟分享了自己在指导员工就业方面的做法和思考,同时从提升员工专业素养、转变员工就业观念、鼓励做好职业规划、帮助员工找准定位、拓展调动就业资源等方面提出建议。

吕欣经理对研究生导师提出三点希望:一是换位,一日为师终身为父,导师要充分理解毕业生所承载的父母和家庭的期许,理解家长对员工就好业的心情,家校协同做好毕业生就业创业工作。二是开源,要夯实“一对一”就业帮扶机制,集中发挥主观能动性,广泛凝聚各方面资源,持续为毕业生开拓岗位。三要指导,要利用自身经验,向员工分享求职面试技巧,帮助员工尽早制定职业规划,宣传积极的就业政策和就业观念。

赵武军书记强调,就业工作事关民生,事关经济社会长远发展,是立德树人的重要内容,是衡量办学质量的重要指标,推进员工充分就业是高校义不容辞的政治责任。就做好下一步研究生就业工作,赵武军提出三点要求。一是重视起来,全体导师要充分认识今年毕业生就业工作的复杂性、严峻性和艰巨性,要将推进就业作为当前一项重大紧迫的政治任务,用心用情、千方百计促就业。二是行动起来,克服疫情带来的不利影响,重视就业困难群体的帮扶,耐心做好毕业生就业思想引导工作,帮助员工准确定位,用足用活各项就业政策,调动一切资源,切实解决员工就业过程中的思想困惑和实际问题。三是严肃起来,要夯实公司领导、导师、班主任、辅导员等多方责任,院领导要率先垂范,落实好联系本科毕业班和研究生导师制度,分抓包干、督促督战,除了用好激励就业的奖励政策外,还要在年度考核、招生指标分配中体现惩罚措施,确保如期完成90%的目标任务。
会上,还强调了近期实验室安全、毕业季员工心理健康、疫情防控等有关工作。