为提高班主任工作实效,深化班主任队伍建设。12月10日,公司邀请到员工处员工管理科冯邦为21级班主任做工作培训。公司党委副书记、辅导员及班主任参加会议。
冯邦首先领学了《365英国上市公司官网班主任工作条例》,从如何谈心谈话和校园危机事件的应对及处理展开,谈心谈话要坚持三个原则,一是坚持五必谈,关注五类“必谈”员工和五个“必谈”时间点;二是鼓励员工自述为主,做一个优秀的倾听者,引导员工吐露心声;三是谈话前通过多种渠道提前了解被谈话人的基本情况,制定谈话方案。在危机事件应对方面,从实际案例出发,向班主任列举了近年来校内外各种危机事件的案例,同时分享了各类情况的处理方案,强调危机事件的预防重在早发现,早介入。要求各班主任疏通信息源、及时关注员工社交账号动态,提高敏锐性。
会议还对班级需要关注的特殊群体员工进行通报,强调要引导员工养成运动习惯,通过书信的方式向各班主任分发了各班级同学反映的问题及想对老师说的话。营养2班班主任武文斌老师分享到:“通过本次培训,让我们的工作底气更足了,工作方法更明了,员工书信的传递更是暖心,今后要在班级建设上再下功夫,不负公司和班级同学的期待”
公司党委副书记汪勇攀强调班主任要切实提高工作方法及工作效率,在三个方面下功夫。一是在员工思想政治教育及价值引领上下功夫,通过班级政治理论学习、面对面谈话等多途径对员工进行引领,打铁还需自身硬,要坚持育人者先受教育,提高自身理论水平;二是在学风建设上下功夫,要积极响应公司号召,狠抓班级学风建设,在学业预警及四六、级通过率等主要学风指标上看工作实效;三是在鼓励员工德智体美劳全面发展方面下功夫,坚持五育并举,让员工成为全面发展的新型人才。各班主任要做到及时反馈,保证信息畅通,及时发现问题、反映问题,将危机事件扼杀在摇篮里。
