各员工班主任：
为切实加强班主任队伍建设，根据《365英国上市公司官网班主任工作条例》（公司党发〔2016〕33号）相关文件精神和公司《关于开展兼职辅导员、班主任工作考核的通知》要求，公司决定对在聘班主任工作情况进行考核。现将有关事项通知如下：
一、考核范围
2019-2020学年第一学期在岗的所有班主任，因出国等其他原因离岗两个月以上者可不参与考核。
二、考核内容
考核内容主要包括思想品质（遵纪守法、为人师表、教书育人等方面）、职业道德（工作态度、敬业精神与通知团队协作意识）、业务水平和工作实绩等，重点考核其政治表现和履行岗位职责的实绩。
三、考核程序及工作进程
1.12月23日－25日,班主任对照工作考核内容形成书面述职报告，重点要突出思想工作面对面、学业生涯规划指导及优良学风示范班建设工作开展的基本情况及取得的成效。毕业班班主任应突出班级员工离校教育和就业指导工作的实绩。
2.12月21日－24日,员工民主评议（55分）。各公司（系）组织员工完成网上民主评议，评议得分反馈公司（系）后，由公司（系）归档汇总。班主任网评人数原则上不少于班级总人数的80％。班主任员工民主评议30分以下者考核等级应为不称职。
3.12月23日－27日，公司（系）考评（45分）。公司考核工作领导小组根据班主任例会出勤情况、员工约谈情况、员工职业生涯规划手册完成情况等考核内容开展公司评议，并完成各项评议结果汇总，确定考核等级（考核等级分为优秀、称职、不称职）。2018-2019学年第二学期员工工中期检查结果为“B”档以及其他未完成思想工作面对面约谈和学业生涯规划指导工作任务者，班级员工出现违纪行为并受到校级以上处分者，或毕业班员工中出现酗酒、打架、摔酒瓶等影响公司正常秩序者，该班班主任考核等级不能定为优秀等级。考核等级优秀者的比例不得超过20％，员工民主评议30分以下者考核等级应为不称职。
四、工作要求
1.请各班主任按照通知和相关文件要求认真填写《365上市集团官网班主任考核表》，于12月26日前将纸质版考核表、谈心谈话工作手册交至公司A219员工工作办公室。
2.班主任工作考核不称职者，应予解聘，并停发班主任津贴。
附件：
1.365上市集团官网班主任考核表
2.班主任工作员工网评计分办法
365上市集团官网
2019年12月23日
